ریزشبکه ها به عنوان یک راه حل انرژی توزیع شده: باز کردن قفل آینده انرژی آفریقا

ریزشبکه ها به سرعت به عنوان یک راه حل اساسی برای چالش های دائمی دسترسی به انرژی آفریقا در حال ظهور هستند. این گزارش، مبتنی بر آخرین داده‌های صنعت و تحقیقات دانشگاهی، تجزیه و تحلیل عمیقی از وضعیت توسعه، ویژگی‌های فنی-اقتصادی، چالش‌ها و چشم‌انداز آینده ریزشبکه‌ها در آفریقا ارائه می‌کند. اگرچه استقرار ریزشبکه در منطقه در طول دهه گذشته شش برابر شده است، شتاب قابل توجهی برای دستیابی به برق رسانی جهانی تا سال 2030 هنوز مورد نیاز است. با این حال ریزشبکه های هیبریدی خورشیدی به راه حل اصلی تبدیل شده اند، با پیش بینی می شود که میانگین هزینه برق (LCOE) از 0.55$/kWh در سال 2018 به 0.20$/kWh بالا کاهش یابد. مخارج، موانع تامین مالی، محدودیت های نظارتی و تحریک ضعیف تقاضا همچنان موانع اصلی هستند. در مقابل این پس‌زمینه، راه‌حل‌های تولید انرژی کانتینری سنتا فرصت‌های جدیدی را برای گسترش ریزشبکه در آفریقا ارائه می‌کند، که فناوری پیشرفته را با مدل‌های استقرار نوآورانه ترکیب می‌کند. این گزارش یک استراتژی چند بعدی شامل مکانیسم‌های تامین مالی نوآورانه، اصلاحات نظارتی، استانداردسازی فنی و مشارکت جامعه را توصیه می‌کند و از مزایای واحدهای تولید برق مدولار سنتا برای تسریع گسترش انرژی پایدار استفاده می‌کند.

01. وضعیت فعلی توسعه ریزشبکه در آفریقا

1.1 مروری بر بازار

بخش ریزشبکه آفریقا در دهه گذشته به طور قابل توجهی رشد کرده است، با افزایش بیش از شش برابری تاسیسات از سال 2018. طبق گزارش انجمن توسعه دهندگان مینی گرید آفریقا (AMDA)، اعضای آن نزدیک به 600 ریزشبکه را در 19 کشور زیر صحرا مستقر کرده اند که مجموعاً بیش از 16.5 مگاوات ظرفیت نصب شده در روستاها و خدمات دهی به ساکنان روستایی تقریباً یک میلیون دارند. آژانس بین المللی انرژی (IEA) تخمین می زند که تا سال 2030، ریزشبکه ها 48 درصد از اتصالات برق جدید در سراسر آفریقا را تشکیل می دهند و آنها را به مسیری کلیدی برای دستیابی به اهداف توسعه پایدار تبدیل می کند.

از نظر جغرافیایی، نیجریه، اوگاندا و ماداگاسکار جزو فعال ترین کشورها در استقرار ریزشبکه هستند. آژانس برق روستایی نیجریه (REA)، از طریق پروژه برق رسانی نیجریه (NEP)، 173 ریزشبکه را تکمیل کرده است و 215 ریزشبکه دیگر در دست توسعه است. در اوگاندا، 178 سایت از طریق مناقصه های مرحله ای با حمایت اتحادیه اروپا و بانک توسعه KfW اعطا شده است. ماداگاسکار دارای 29 شرکت خصوصی است که بیش از 220 ریزشبکه کار می کنند. میانگین تعداد اتصالات در هر ریزشبکه 592 اتصال در غرب و مرکز آفریقا است که به طور قابل توجهی بیشتر از 209 اتصال معمول در شرق و جنوب آفریقا است.

راه‌حل‌های تولید انرژی کانتینری سنتا را می‌توان به طور انعطاف‌پذیر در این سناریوهای استقرار منطقه‌ای متنوع ادغام کرد. سیستم‌های تولید با راندمان بالا آن‌ها با پروفایل‌های بار مختلف و شرایط سایت سازگار هستند و از ریزشبکه‌هایی با برق پایدار و قابل اطمینان پشتیبانی می‌کنند. چه در غرب آفریقای پرجمعیت و چه در مناطق روستایی پراکنده تر در جاهای دیگر، سنتا می تواند راه حل های مناسب ارائه دهد.

کانتینرهای برق فتوولتائیک (PV) تاشو سنتا از ساختارهای کانتینری استاندارد ISO و ادغام پنل‌های PV، اینورترها، کنترل‌کننده‌ها، ذخیره‌سازی باتری و سیستم‌های مدیریت انرژی هوشمند استفاده می‌کنند.

مزایای فنی کلیدی عبارتند از:

فن آوری پنل PV تاشو: مجهز به سیستم جمع شونده، پانل های PV را می توان به سرعت جمع کرد و باز کرد و حجم ظرف را تا بیش از 50 درصد کاهش داد تا حمل و نقل آسان تر شود.
ماژول‌های PV دو وجهی: با استفاده از فن‌آوری‌های سلول خورشیدی TOPCon یا HJT نوع N، پنل‌ها در هر دو طرف با راندمان تبدیل بیش از 23 درصد، 10 تا 15 درصد بیشتر از سیلیکون تک کریستالی سنتی انرژی تولید می‌کنند.

از مثال های موردی استفاده کنید:

کشورهای جنوب صحرای آفریقا: بیش از 570 میلیون نفر با پوشش شبکه کمتر از 40 درصد خارج از شبکه هستند.

راه حل: کانتینرهای PV تاشو را در روستاهای جزیره ای یا بیابانی مستقر کنید تا انرژی 50 تا 200 خانوار را برای روشنایی، تبرید و استفاده از تلویزیون تامین کنید و جایگزین ژنراتورهای گران قیمت دیزلی کنید.

پروژه‌های زیرساختی در سراسر آفریقا سالانه 8 درصد رشد می‌کنند، اما برق موقت همچنان وابسته به دیزل است.

راه حل: در سایت‌های ساختمانی، واحدهای سنتا می‌توانند برق 8 ساعته مداوم برای میکسرها و جرثقیل‌های برجی تامین کنند و لجستیک دیزل را کاهش دهند. در مناطق استخراج کبالت کنگو (DRC)، جفت کردن ظروف PV تاشو با سیستم‌های ذخیره‌سازی از حفاری در شب پشتیبانی می‌کند. یک معدن طلای آفریقای جنوبی مصرف گازوئیل را تا 75 درصد کاهش داد و 1.2 میلیون دلار در هزینه سوخت سالانه صرفه جویی کرد.

بلایای طبیعی سالانه بیش از 20 میلیون نفر را در آفریقا تحت تأثیر قرار می دهد. بازیابی سریع برق در پنجره نجات طلایی ۷۲ ساعته حیاتی است.

راه حل: در مناطق طوفان / سیل، واحدهای سنتا را می توان برای تامین برق مراکز پزشکی اورژانس و سیستم های تصفیه آب رها کرد. در مناطق مستعد خشکسالی، ادغام با سیستم های پمپاژ آب خورشیدی دسترسی به آب آشامیدنی سالم را تضمین می کند.

اقتصاد سیار آفریقا 180 میلیارد دلار ارزش گذاری شده است، اما ایستگاه های پایه از راه دور با منبع تغذیه ناپایدار مواجه هستند.

راه حل: برای ناوگان سیار و حمل و نقل برون مرزی، سیستم های سنتا انرژی را برای تهویه مطبوع و تبرید فراهم می کند و محدوده سفر را افزایش می دهد. در سایت‌های مخابرات روستایی نیجریه، کانتینرهای PV تاشو کار برج‌های خارج از شبکه را از 4 به 72 ساعت افزایش می‌دهند.

1.2 ترکیب فناوری

ترکیب فناوری ریزشبکه آفریقا دستخوش تحول قابل توجهی شده است. سهم PV خورشیدی در پیکربندی‌های ریزشبکه از 14 درصد در سال 2018 به 59 درصد در سال 2024 افزایش یافت، در حالی که سیستم‌های دیزلی از 42 درصد به 29 درصد کاهش یافت. این تغییر به دلیل کاهش قیمت ماژول های خورشیدی (بیش از 80 درصد کاهش) و کاهش 85 درصدی هزینه ذخیره سازی باتری های لیتیومی از سال 2010، همراه با فشار جهانی به سمت کربن زدایی است.

سه معماری ریزشبکه غالب در حال حاضر در حال استفاده هستند:

1. ریزشبکه های DC: مناسب برای کاربردهای کم مصرف، با راندمان بالا اما محدوده انتقال محدود. کانتینرهای تولید سنتا می‌توانند به‌طور یکپارچه با ریزشبکه‌های DC ادغام شوند و برق ثابتی را برای جوامع کوچک و امکانات هدفمند فراهم کنند.
2. ریزشبکه های AC: سازگار با وسایل سنتی و آسان تر برای اتصال به شبکه اصلی در آینده. سیستم‌های سنتا از خروجی AC پشتیبانی می‌کنند و امکان یکپارچه‌سازی صاف با وسایل معمولی و اتصال به شبکه را در صورت نیاز فراهم می‌کنند.
3. ریزشبکه های هیبریدی AC/DC: ترکیب نقاط قوت هر دو سیستم، که به طور فزاینده ای محبوب است. طرح‌های مدولار سنتا را می‌توان برای خروجی‌های AC و DC پیکربندی کرد و توزیع برق را برای الگوهای مصرف متنوع بهینه‌سازی کرد.

فناوری Mesh-Grid در حال ظهور نیز در حال افزایش است. طبق گفته آزمایشگاه نوآوری CrossBoundary، شبکه‌های مش هزینه‌های استقرار را تا 41 درصد کاهش می‌دهند و سرعت اتصال را 50 درصد در مقایسه با ریزشبکه‌های سنتی افزایش می‌دهند. پروژه های آزمایشی در نیجریه و هائیتی عملکرد قوی از خود نشان داده اند. سنتا به طور فعال در حال بررسی هم‌افزایی بین آرایه‌های تولید مدولار و پیکربندی‌های شبکه مش است و کارایی استقرار را افزایش می‌دهد و هزینه‌های کل سیستم را از طریق کنترل‌های هوشمند و مقیاس‌بندی مدولار کاهش می‌دهد.

1.3 تأثیر اقتصادی و اجتماعی

ساختار هزینه ریزشبکه به طور قابل توجهی متفاوت است. به گفته AMDA، ​​ریزشبکه‌های کاملا مستقر دارای هزینه‌های سرمایه‌ای (CAPEX) در هر نقطه اتصال هستند که از 1046 دلار در غرب آفریقا تا 775 دلار در شرق آفریقا متغیر است. هزینه های عملیاتی (OPEX) از 3 تا 28 دلار در ماه در هر اتصال متغیر است. اگرچه تعرفه‌ها عموماً بالاتر از نرخ‌های شبکه ملی هستند، اما به طور قابل‌توجهی کمتر از هزینه‌های تولید دیزل باقی می‌مانند - حدود 0.25 تا 0.40 دلار / کیلووات ساعت در نیجریه، در مقایسه با 0.79 دلار / کیلووات ساعت در هائیتی.

ظروف PV تاشو سنتا به کاهش هزینه های کل ریزشبکه از طریق طراحی سیستم پیشرفته و عملکرد کارآمد کمک می کند. راندمان بالای تبدیل انرژی آنها تلفات برق و هزینه های عملیاتی را کاهش می دهد، در حالی که ساخت ماژولار نصب، نگهداری و ارتقاء را ساده می کند و CAPEX طولانی مدت را کاهش می دهد.

مزایای اجتماعی-اقتصادی گسترده تر:

ایجاد شغل: AMDA گزارش می دهد که 27 توسعه دهنده عضو بیش از 6000 شغل در چهار سال گذشته ایجاد کرده اند، که عمدتاً در جوامع محلی است. سنتا بر استخدام و آموزش محلی در طول تمام مراحل پروژه - از نصب و راه اندازی گرفته تا تعمیر و نگهداری و مدیریت - برای تقویت اشتغال محلی و ایجاد ظرفیت تاکید دارد.

گنجاندن جنسیت: زنان 30 درصد از نیروی کار ریزشبکه را تشکیل می دهند که به طور قابل توجهی بیشتر از بخش های انرژی سنتی است. سنتا برابری جنسیتی را از طریق شیوه‌های استخدام فراگیر و برنامه‌های آموزشی هدفمند که زنان را برای مشارکت در نقش‌های فنی و مدیریتی توانمند می‌سازد، ترویج می‌کند.

بهبود خدمات عمومی: مدارس و مراکز بهداشتی متصل به ریزشبکه ها نتایج آموزشی و بهداشتی بهتری را گزارش می دهند. سیستم‌های قدرت قابل اعتماد سنتا از ابزارهای آموزشی چندرسانه‌ای و تجهیزات پزشکی حیاتی پشتیبانی می‌کنند و محیط‌های آموزشی با کیفیت بالا و مراقبت مؤثر از بیمار را تضمین می‌کنند.

02. چالش ها و موانع کلیدی

2.1 محدودیت های تامین مالی

شکاف بودجه همچنان بسیار زیاد است. بر اساس گزارش بانک جهانی، دستیابی به برق رسانی جهانی از طریق ریزشبکه ها در آفریقا تا سال 2030 به 91 میلیارد دلار سرمایه گذاری برای ساخت تقریباً 160000 سیستم نیاز دارد. با این حال، سرمایه گذاری جاری سالانه کمتر از 5 میلیارد دلار است که به شدت به منابع مالی محدود توسعه وابسته است:

صندوق انرژی پایدار برای آفریقا (SEFA): 500 میلیون دلار
برنامه مینی گرید آفریقا (AMP): 50 میلیون دلار
تسهیلات جهانی انرژی (UEF): مکانیزم تامین مالی مبتنی بر نتایج

سرمایه بخش خصوصی تنها 20 درصد از کل سرمایه گذاری را تشکیل می دهد. بانک‌های تجاری معمولاً نرخ بازدهی بالایی (15 تا 25 درصد) درخواست می‌کنند که بسیار بیشتر از بازده واقعی اکثر پروژه‌های ریزشبکه (8 تا 12 درصد) است. ریسک ارزی تامین مالی را پیچیده تر می کند - اکثر ارزهای آفریقایی بسیار نوسان هستند، در حالی که تجهیزات ریزشبکه عمدتاً وارداتی هستند و درآمدها به ارز محلی تعیین می شود.

2.2 سیاست و محیط نظارتی

چارچوب های نظارتی ضعیف یک موضوع گسترده است. بر اساس گزارش انجمن آفریقایی تنظیم کننده های خدمات شهری (AFUR)، تنها 30 درصد از کشورهای آفریقایی مقررات خاصی را برای ریزشبکه ها وضع کرده اند. مشکلات رایج عبارتند از:

فرآیندهای طولانی صدور مجوز: در برخی کشورها، اخذ تمامی مجوزهای لازم می تواند 18 تا 24 ماه طول بکشد.
عدم قطعیت تعرفه: به عنوان مثال، بازنگری نظارتی تانزانیا در سال 2019 به طور غیرمنتظره ای روش محاسبه تعرفه را تغییر داد و برنامه ریزی توسعه دهندگان را مختل کرد.
فقدان استانداردهای اتصال متقابل: اکثر کشورها فاقد دستورالعمل های فنی واضح برای اتصال ریزشبکه ها به شبکه ملی هستند.

2.3 چالش های فنی و عملیاتی

مسائل مربوط به سمت تقاضا به ویژه برجسته است. در مناطق روستایی آفریقا، میانگین مصرف برق ماهانه فقط بین 10 تا 24 کیلووات ساعت است که بسیار کمتر از آستانه \~50 کیلووات ساعت است که معمولاً برای اطمینان از دوام مالی ریزشبکه مورد نیاز است. یک محدودیت عمده عدم استفاده مولد از انرژی (PUE) است - در حال حاضر تنها 15٪ از ریزشبکه ها بیش از 30٪ برق خود را به بارهای تولیدی (به عنوان مثال، پردازش کشاورزی، پمپاژ آب) تامین می کنند.

تکه تکه شدن فنی یکی دیگر از نگرانی ها است. کنتورهای هوشمند، اینورترها و سیستم‌های کنترل ناسازگار از تولیدکنندگان مختلف، مشکلات قابلیت همکاری را ایجاد می‌کنند و عملیات را پیچیده می‌کنند. علاوه بر این، تنها حدود 60 درصد سایت‌ها دارای سیستم‌های نظارت از راه دور هستند که توانایی انجام تعمیرات پیشگیرانه را محدود می‌کند.

پاسخ سنتا به این چالش‌ها شامل توسعه راه‌حل‌های استفاده مولد متناسب با جوامع روستایی آفریقا، مانند پشتیبانی از پردازش کشاورزی و سیستم‌های آب است. محصولات کانتینر برق سنتا همچنین از استانداردهای فنی یکپارچه پیروی می کنند و از قابلیت همکاری بین دستگاه ها اطمینان می دهند. سیستم های کنترل هوشمند آنها نظارت و مدیریت متمرکز را امکان پذیر می کند و کارایی عملیاتی را افزایش می دهد و در عین حال هزینه های تعمیر و نگهداری را کاهش می دهد.

03. شیوه ها و راه حل های نوآورانه

3.1 نوآوری مدل کسب و کار

مدل های لنگر-مشتری به طور فزاینده ای رایج می شوند. با امضای قراردادهای خرید برق بلندمدت (PPA) با مشتریان پرمصرف مانند برج های مخابراتی، تأسیسات پردازش کشاورزی و مراکز مراقبت های بهداشتی، توسعه دهندگان می توانند ثبات درآمد و قابلیت بانکی پروژه را بهبود بخشند.

مطالعات موردی:

ریزشبکه زنگامینا در زامبیا: توسط سه برج مخابراتی و یک مزرعه تجاری لنگر انداخته شده است و درآمد پایه پایدار را تضمین می کند.
پروژه RREP سیرالئون: یک مدل "تامین کننده-خروج کننده" را اتخاذ کرد که در آن اپراتورهای ریزشبکه مستقیماً مشاغل پردازش کشاورزی را مدیریت می کنند.

مدل های مالکیت جامعه در کشورهایی مانند لیبریا و اوگاندا موفق بوده است. به عنوان مثال، روستای توتوتا یک تعاونی برق کاملاً متعلق به جامعه تأسیس کرد که به مدت هفت سال با نرخ وصول پرداخت 93 درصد فعالیت کرده است - بسیار بالاتر از میانگین 70 درصد برای اپراتورهای خصوصی.

سنتا به طور فعال رویکرد مالکیت جامعه را ترویج می کند و جوامع محلی را در مراحل اولیه برنامه ریزی برای درک نیازها و اولویت های آنها درگیر می کند. سنتا از طریق برنامه های آموزشی و اطلاع رسانی به افزایش آگاهی و مشارکت کمک می کند. اعضای جامعه تشویق می شوند تا در ساخت سیستم سرمایه گذاری کرده و به آن کمک کنند. پس از راه اندازی، تعاونی تشکیل شده توسط ساکنان ریزشبکه را مدیریت می کند و سنتا پشتیبانی فنی و خدمات عملیات و تعمیر و نگهداری را برای اطمینان از پایداری طولانی مدت سیستم ارائه می دهد.

3.2 نوآوری مالی

مالی ترکیبی به عنوان یک استراتژی پیشرفت ظاهر شده است. نمونه های قابل توجه عبارتند از:

تسهیلات مالی آب و هوای نیجریه: با حمایت 10 میلیون پوندی ضمانت ضرر اول از سوی دفتر امور خارجه، مشترک المنافع و توسعه بریتانیا، 155 میلیون ₦ (تقریباً 2 میلیون دلار) وام تجاری را باز می کند.
مدل «Minigrid-as-a-A-Service» CrossBoundary: پروژه های ریزشبکه را در سبد سرمایه گذاری برای جذب سرمایه نهادی دسته بندی می کند.

تامین مالی مبتنی بر نتایج (RBF) نیز در حال افزایش است. تسهیلات جهانی انرژی (UEF) که توسط بانک جهانی مدیریت می‌شود، یارانه‌ها را بر اساس اتصالات برق تأیید شده پرداخت می‌کند - به عنوان مثال، 592 دلار برای هر اتصال در سیرالئون. بیش از 80000 اتصال جدید تاکنون پشتیبانی شده است.

سنتا به طور فعال در برنامه های RBF شرکت می کند و با دولت ها و سازمان های بین المللی همکاری می کند. با بهینه‌سازی طراحی و عملیات پروژه، سنتا نرخ اتصال و کارایی عملیاتی را برای رسیدن به نقاط عطف عملکرد، باز کردن یارانه‌ها و گسترش مقیاس به حداکثر می‌رساند.

3.3 نوآوری فناوری

فناوری های دیجیتال نقش مهمی در تکامل عملیات ریزشبکه ایفا می کنند:

SteamaCo Kenya: از یک پلت فرم نظارت مبتنی بر ابر استفاده می کند که 98٪ از داده های اندازه گیری را در زمان واقعی انتقال می دهد.
Havenhill نیجریه: یک سیستم پیش پرداخت مبتنی بر بلاک چین را پیاده سازی کرد که هزینه های عملیاتی را تا 15 درصد کاهش داده است.

طراحی های مدولار باعث کاهش بیشتر هزینه ها می شود. به عنوان مثال:

کیت های میکروگرید استاندارد Powerhive زمان استقرار را از 12 هفته به تنها 4 هفته کاهش می دهد.
شبکه مشبک 72 ولت DC Solarworx امکان گسترش "plug-and-play" را فراهم می کند.

سنتا اصول مدولار مشابهی را در سیستم‌های کانتینر قدرت خود اعمال می‌کند و زیرسیستم‌های تولید، ذخیره‌سازی و کنترل را در ماژول‌های جداگانه و مستقل ادغام می‌کند. هر ماژول از نظر عملکردی مستقل است و مجهز به رابط های استاندارد شده است که امکان پیکربندی و گسترش انعطاف پذیر را با توجه به نیازهای پروژه فراهم می کند. در طول استقرار، ماژول‌ها برای مونتاژ و راه‌اندازی سریع به سایت ارسال می‌شوند که به طور چشمگیری زمان و هزینه نصب را کاهش می‌دهد.

علاوه بر این، رویکرد مدولار تعمیر و نگهداری و ارتقاء را ساده می کند. اگر یک واحد برق با خطا مواجه شود، می توان آن را بدون خاموش کردن کل سیستم به سرعت تعویض کرد و قابلیت اطمینان کلی ریزشبکه و زمان کار را بهبود بخشید.

04. چشم انداز آینده و توصیه ها

4.1 پیش بینی بازار

بر اساس مسیرهای توسعه فعلی، انتظار می‌رود بخش ریزشبکه آفریقا تا سال 2030 از سه روند اصلی پیروی کند:

افزایش مقیاس: اندازه متوسط پروژه از 25 کیلووات فعلی به بین 100 تا 500 کیلووات افزایش می یابد و به 500 تا 2000 خانوار خدمات رسانی می کند.
هیبریداسیون: بیش از 80 درصد از سیستم‌ها از پیکربندی هیبریدی استفاده می‌کنند که ترکیبی از فتوولتائیک خورشیدی، دیزل و ذخیره باتری است، در حالی که سیستم‌های دیزل خالص تقریباً حذف خواهند شد.
یکپارچه سازی هوشمند: 80 درصد ریزشبکه های تازه مستقر شده از پیش بینی تقاضا و عیب یابی مبتنی بر هوش مصنوعی استفاده می کنند.

نابرابری های منطقه ای به شکل دهی استراتژی های استقرار ادامه خواهند داد. غرب آفریقا، با تراکم جمعیت بالاتر و ظرفیت پرداخت قوی تر، سریع ترین بازار در حال رشد را دارد. در مقابل، شرق آفریقا برای حمایت از استقرار بیشتر به کمک های بین المللی متکی خواهد بود.

سنتا استراتژی های بازار خود را در راستای این پویایی های منطقه ای تنظیم خواهد کرد. در غرب آفریقا، این شرکت تلاش‌های بازاریابی را تقویت کرده و راه‌حل‌های ریزشبکه با کارایی بالا را که برای کاربران در مقیاس بزرگ مناسب است، معرفی خواهد کرد. در شرق آفریقا، سنتا همکاری با سازمان‌های کمک‌رسان را افزایش می‌دهد و فعالانه در برنامه‌های کمک‌های مالی مشارکت می‌کند و محصولات و خدمات ریزشبکه قابل اعتماد ارائه می‌کند.

4.2 توصیه های استراتژیک

سطح خط مشی:

یک فرآیند استاندارد مجوز برای کاهش زمان تایید تا شش ماه ایجاد کنید.
یارانه‌های متمایز را اجرا کنید که هزینه‌های سرمایه‌ای بالاتر (CAPEX) را برای مناطق دورافتاده پشتیبانی می‌کند - به عنوان مثال، مدل پروژه برق رسانی نیجریه (NEP).
ایجاد یک چارچوب ساختار یافته اتصال به شبکه، تعریف استانداردهای فنی و مکانیسم‌های جبران برای انتقال ریزشبکه به شبکه اصلی.

سنتا فعالانه با سهامداران دولتی درگیر خواهد شد تا از تدوین و اجرای سیاست‌های ریزشبکه مطلوب حمایت کند و به ایجاد یک محیط نظارتی مؤثر کمک کند.

سطح اجرای پروژه:

اتخاذ استراتژی های سرمایه گذاری مرحله ای، شروع با ساخت زیرساخت شبکه اصلی و به تدریج گسترش پوشش.
راه حل های استفاده مولد محلی از انرژی (PUE) مانند خدمات اجاره ماشین آلات کشاورزی یا زیرساخت های زنجیره سرد مشترک را توسعه دهید.
مراکز عملیات منطقه ای و تعمیر و نگهداری (O\&M) برای افزایش صرفه جویی در مقیاس ایجاد کنید.

سنتا از یک مدل توسعه مرحله‌ای پیروی خواهد کرد تا از اجرای منظم پروژه اطمینان حاصل کند. در عین حال، راه‌حل‌های PUE را همسو با فعالیت‌های اقتصادی محلی برای افزایش مصرف برق و تأثیر اقتصادی توسعه خواهد داد. با راه‌اندازی هاب‌های O\&M منطقه‌ای، سنتا تخصیص منابع را بهینه می‌کند، کارایی خدمات را بهبود می‌بخشد و هزینه‌های نگهداری طولانی‌مدت را کاهش می‌دهد.

سطح مالی:

دسترسی به ابزارهای تامین مالی ارز محلی، مانند مکانیسم های تضمین اعتبار جزئی (PCG) بانک توسعه آفریقا را گسترش دهید.
از انتقال فناوری جنوب به جنوب حمایت کنید، و انطباق فناوری‌های ریزشبکه آسیایی را با شرایط منحصر به فرد محیطی و بازار آفریقا تشویق کنید.
ترویج استقرار سیستم های صدور گواهینامه فرامرزی برای کاهش هزینه های انطباق برای تجهیزات وارداتی.

سنتا با مشارکت با موسسات مالی منطقه‌ای و توسعه کانال‌های تامین مالی متنوع، گزینه‌های تامین مالی ارز محلی را بررسی خواهد کرد. همچنین مبادلات فنی با کشورهای آسیایی را تقویت خواهد کرد و فناوری‌های ریزشبکه بالغ را معرفی می‌کند و از طریق نوآوری‌های محلی، آنها را با زمینه‌های آفریقا تطبیق می‌دهد. هدف سنتا با حمایت از استانداردهای گواهینامه تجهیزات هماهنگ در سراسر کشورها، افزایش سازگاری محصول و کاهش هزینه های واردات است.

05. نتیجه گیری

توسعه ریزشبکه آفریقا فراتر از فاز آزمایشی به مرحله استقرار مقیاس‌پذیر تبدیل شده است، که اکنون به عنوان یک راه‌حل اصلی برای برق‌رسانی روستایی به شمار می‌رود. علیرغم چالش‌های مداوم در تامین مالی، سیاست‌گذاری و عملیات، این بخش نوآوری و سرزندگی رو به رشدی را نشان می‌دهد. پیشرفت‌های تکنولوژیکی و مدل‌های کسب‌وکار در حال تکامل، چشم‌انداز صنعت را تغییر می‌دهند.

سیستم‌های تولید برق کانتینری سنتا و راه‌حل‌های ریزشبکه یکپارچه - از طریق فناوری‌های پیشرفته، مدل‌های تجاری نوآورانه، و تعهد قوی به مسئولیت اجتماعی - به طور قابل‌توجهی به شتاب انتقال انرژی آفریقا کمک می‌کنند.

برای دستیابی به اهداف برق رسانی در سال 2030، سرمایه گذاری سالانه باید سه برابر شود و به 15 میلیارد دلار برسد. این امر مستلزم مشارکت نزدیک تر بین دولت ها، توسعه دهندگان و جامعه بین المللی است. مهمتر از همه، ریزشبکه ها باید به طور کامل در برنامه های ملی برق رسانی ادغام شوند نه اینکه به عنوان جایگزین های موقت در نظر گرفته شوند. از طریق تلاش جمعی، ریزشبکه ها می توانند فراتر از پرداختن به دسترسی به انرژی فراتر بروند - آنها می توانند به یک کاتالیزور قدرتمند برای تحول اقتصادی روستایی در سراسر آفریقا تبدیل شوند و در نهایت چشم انداز عدالت انرژی و توسعه پایدار را تحقق بخشند.

سنتا آماده همکاری با همه سهامداران در هدایت انتقال انرژی آفریقا و کمک به پیشرفت اقتصادی گسترده تر آن است.